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A Bolt vende energia mais barata sem obra e sem instalação: o cliente assina, continua com a mesma distribuidora e passa a pagar menos. Simples de fora, complexo de dentro – cada cliente precisa ser cadastrado, validado, faturado e cobrado todo mês, e isso vira uma máquina de comunicação que fala com muita gente todos os dias no automático.Essa máquina já existe e já roda em escala: dezenas de jornadas ativas, do lead que acabou de deixar o telefone num anúncio até o cliente com a fatura vencida há três dias. O que falta é dono. É essa vaga. O foco está em conversão de lead e ativação/onboarding – as duas pontas que mais movem o negócio agora. Você vai enxergar a jornada completa, mas é nessas duas que sua meta mora.
O que você vai fazerA máquina financeira já existe e já roda em escala. Fatura sai, cliente paga, cobrança recupera, fechamento acontece. O que não existe é alguém que seja dono do caminho do dinheiro de ponta a ponta. Hoje esse caminho passa por muitas mãos e muitos sistemas. A fatura nasce num lugar, o pagamento entra por outro, o reconhecimento acontece num terceiro, a cobrança negocia num quarto, e a contabilidade fecha no quinto. Cada pedaço tem um responsável competente cuidando do seu pedaço. Ninguém é responsável pelo caminho inteiro — e é exatamente nas emendas entre os pedaços que o problema mora.
Essa vaga é para a pessoa que vai assumir o caminho inteiro como produto. O escopo é ponta a ponta, e a meta vive em duas frentes:
Confiabilidade do dado financeiro. Reconhecer pagamento e casar o que entrou com o que era devido ainda depende de trabalho manual em vários caminhos de recebimento e recuperação de receita – existem parceiros externos e time interno recuperando dívida – conseguir saber o que chega de onde e quando – pra conciliar – esse é o desafio de trabalharmos em conjunto com essas duas frentes e sistematizar as soluções.
O que buscamosOmie é nossa ferramenta ERP, temos o slack como interface dos fluxos e sistemas internos que amarram e conectam essas plataformas, é bom conhece-las mas se não souber a gente ensina!O que a gente não ensina rápido:– Raciocínio estruturado: pegar problema e fluxos confusos e quebrar em partes para recriar um modelo melhor– Conforto com número: planilha não intimida, e você desconfia do dado antes de repassar– Escrita clara, porque produto é escrever para quem vai ler sem você por perto– Curiosidade sobre o porquê antes da vontade de reportar– Autonomia para perguntar cedo e mostrar rascunho errado
Bagagem em financeiro, e aqui é requisito e não diferencial. Financeiro, fintech, meio de pagamento, cobrança, ERP ou contabilidade. Conciliação, plano de contas, centro de custo e DRE são palavras que você usa sem precisar de aula. Não pedimos formação nem certificação: pedimos que você já tenha se sujado com esse tipo de problema.
Com quem você trabalhaGerente de Produto, time de Financeiro e Planejamento Estratégico, lado a lado, todos os dias. Escopo grande com apoio bem próximo – não é te jogar na piscina.
