Santander abre vaga de liderança em Florianópolis com benefícios completos e plano de carreira

Entrar para o ecossistema Santander significa fazer parte de uma organização global que influencia a vida de 140 milhões de pessoas diariamente. A recente abertura para o cargo de Team Líder Perto Patrimonial – Florianópolis/SC é uma oportunidade ímpar para profissionais de seguros e consórcios que desejam alavancar a carreira em um ambiente que valoriza diversidade, inovação e autonomia. Neste artigo, você encontrará uma análise detalhada da vaga, dicas práticas para se destacar no processo seletivo e insights sobre o mercado que cerca essa posição estratégica.

Índice

  1. O que faz um Team Líder Perto Patrimonial
  2. Responsabilidades e metas do cargo
  3. Perfil profissional buscado pelo Santander
  4. Benefícios e vantagens oferecidos
  5. Como se preparar para o processo seletivo
  6. Tendências do mercado de seguros e consórcios
  7. Por que Florianópolis é o hub ideal para a posição
  8. Estratégias para liderar equipes de alta performance
  9. Plano de carreira: os quatro clusters Santander
  10. Conclusão: transforme sua chama em resultado

1. O que faz um Team Líder Perto Patrimonial

O Team Líder Perto Patrimonial, encarreirado no cluster Líder, é o elo entre a estratégia corporativa de seguros/consórcios e a execução em campo. Seu papel é garantir que processos, pessoas e métricas trabalhem em sintonia para oferecer a melhor experiência ao cliente e potencializar resultados de vendas.

Conceito de “Perto Patrimonial”

“Perto” indica proximidade com os Times de Atendimento e Vendas, enquanto “Patrimonial” remete à proteção dos bens e conquistas dos clientes. Ou seja, o Líder atua próximo dos especialistas ajudando o cliente a proteger seu patrimônio por meio de soluções de seguros e consórcios.

2. Responsabilidades e metas do cargo

  • Liderar o time garantindo alinhamento com a estratégia de seguros.
  • Gestão de performance: construção de relatórios de produtividade, KPIs e OKRs.
  • Monitoria comercial por amostragem, com feedbacks construtivos.
  • Desenvolvimento de pessoas: coaching, mentoria e trilhas de aprendizado.
  • Customização de propostas: adequar soluções a diferentes perfis de clientes.
  • Referência técnica em seguros e consórcios para toda a rede.
  • Disponibilidade para viagens a cidades próximas, reforçando presença de campo.
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Metas típicas
  1. Aumentar o índice de cross-sell (seguros + consórcios) em X% ao ano.
  2. Reduzir o tempo médio de atendimento (TMA) em pontos de contato.
  3. Elevar o NPS da carteira patrimonial acima do benchmark regional.

3. Perfil profissional buscado pelo Santander

Competência Por que é importante? Como demonstrar?
Formação superior (pós-graduação desejável) Base técnica sólida Diplomas, certificados, participação em congressos
Experiência como Consultor de Seguros e Consórcios Conhecimento prático do portfólio Cases de sucesso, números alcançados
Pacote Office avançado Leitura de dados e relatórios Apresentar dashboards próprios
Liderança inclusiva Cultura de horizontalidade Relatos de gestão de times diversos
Comunicação & feedback Gestão de performance Exemplo de feedback estruturado

4. Benefícios e vantagens oferecidos

  • Remuneração fixa + Remuneração Variável agressiva.
  • Assistência Médica e Odontológica de cobertura nacional.
  • Auxílio Alimentação e Refeição compatível com o mercado.
  • Seguro de Vida e Auxílio Creche/Babá.
  • Acesso a programas de bem-estar, academia online e telemedicina.
  • Ambiente que valoriza diversidade, inclusão e flexibilidade.

Dica de insider: o Santander possui programas internos de mentoria global. Participar logo nos primeiros meses acelera a progressão dentro dos clusters.

5. Como se preparar para o processo seletivo

5.1. Estruture seu portfólio de resultados

Mostre números: ticket médio de apólices, crescimento em carteira, índices de sinistralidade.

5.2. Estude a cultura Santander

  • Use o hub “The Santander Effect”.
  • Identifique cases de inovação que impactam 140 milhões de pessoas.

5.3. Treine storytelling de liderança

Prepare 3 histórias focadas em:

  1. Desafio enfrentado.
  2. Ação que você liderou.
  3. Resultado mensurável.

5.4. Atualize-se sobre normativos SUSEP e BACEN

Demonstre domínio regulatório, vital para a conformidade das operações de seguros e consórcios.

6. Tendências do mercado de seguros e consórcios

  • Open Insurance: interoperabilidade de dados abrindo espaço para ofertas hiperpersonalizadas.
  • Ecossistemas digitais: parcerias com fintechs para jornadas 100% online.
  • ESG em seguros: inclusão de coberturas verdes e consórcios de energia solar.
  • Analytics preditivo: uso de IA para previsão de sinistros e churn.
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Oportunidade para o Team Líder

Ser o facilitador que conecta a equipe a essas tendências, antecipando soluções ao cliente e influenciando novas políticas internas.

7. Por que Florianópolis é o hub ideal para a posição

  1. Ecossistema de inovação: mais de 4 mil startups na região.
  2. Qualidade de vida: atração de talentos e retenção mais alta.
  3. Mercado imobiliário em expansão: aumenta demanda por seguros patrimoniais e consórcios.
  4. Conectividade: aeroporto internacional e voos diretos para grandes capitais, facilitando as viagens regionais exigidas.

8. Estratégias para liderar equipes de alta performance

8.1. Adote a cultura de feedback “4×4”

  • 4 pontos positivos
  • 4 pontos de melhoria
  • Frequência semanal
  • Feedback bidirecional

8.2. Implemente rituais ágeis

  • Daily de 15 min.
  • Sprint Review quinzenal com indicadores de vendas.

8.3. Gamifique metas

  • Rankings em tempo real no Power BI.
  • Bônus simbólicos para micro-conquistas.

8.4. Valorize diversidade

  • Workshops de vieses inconscientes.
  • Ações de contratação afirmativa.

9. Plano de carreira: os quatro clusters Santander

  1. Especialista – foco técnico profundo.
  2. Líder – gestão de pessoas e metas (sua porta de entrada).
  3. Head – estratégia ampla, múltiplas squads.
  4. Sócio – participação nos resultados globais, governança.

O tempo médio para transição de Líder para Head, segundo dados internos, varia de 3 a 5 anos, dependendo da performance e mobilidade internacional.

10. Conclusão: transforme sua chama em resultado

O Santander procura mais que um gestor; busca alguém com chama transformadora capaz de inspirar equipes, encantar clientes e, sobretudo, inovar em um mercado em franca evolução. Se você reúne visão estratégica, domínio técnico e paixão por desenvolver pessoas, esta vaga de Team Líder Perto Patrimonial pode ser o próximo passo decisivo em sua carreira.

Prepare-se, alinhe seu propósito ao do banco e venha fazer parte de um ecossistema onde “até a menor ação gera um impacto gigante”. Boa sorte!

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Sobre o Autor

Rogério Ramos é Criador e Sócio da Plataforma VAGAS.SC. Sua Formação é voltada para área de tecnologia mas atua com processos de contratação de pessoas desde o inicio dos anos 2000. Criou seu primeiro site de empregos ainda em 2006, mas somente em 2015 criou o embrião do que viria a se tornar um dos maiores sites de emprego do Sul do Brasil.

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