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Você que é apaixonado por veículos e busca uma oportunidade de trabalhar em um ambiente dinâmico e comprometido com a qualidade? Na SAVAR, você terá um papel fundamental na nossa missão de fornecer produtos e serviços de excelência.
Na posição de Gerente de Processos & Inovação, você terá como principais responsabilidades:
Estratégia, Inovação e Jornada Lean
1) Liderar a jornada Lean do Grupo Savar, alinhada às diretrizes da Diretoria e aos objetivos de crescimento, integração e eficiência;
2) Atuar como agente de transformação cultural, promovendo processos padronizados, mensuráveis e menos dependentes de conhecimento individual;
3) Priorizar iniciativas de melhoria com foco em produtividade, redução de desperdícios, qualidade e experiência do cliente interno;
4) Estruturar e conduzir o roadmap de melhoria contínua e inovação para áreas corporativas, concessionárias e serviços.
Lean Services, Six Sigma e Excelência Operacional
1) Aplicar metodologias Lean, Six Sigma, Kaizen, A3, PDCA, MASP, VSM e gestão à vista para otimização de processos;
2) Mapear processos atuais, identificar gargalos, retrabalhos, riscos e oportunidades de melhoria;
3) Redesenhar fluxos com foco em simplificação, padronização, qualidade, agilidade e clareza de responsabilidades;
4) Garantir que a transformação ocorra por meio da eliminação de desperdícios e melhoria dos processos antes da automação;
Implantação nas Concessionárias e Áreas de Serviços
1) Conduzir projetos de melhoria nas concessionárias e áreas corporativas, respeitando as particularidades de cada operação;
2) Atuar em processos administrativos, financeiros, RH, TI, compras, contabilidade, SST, pós-vendas e demais áreas estratégicas;
3) Promover padronização entre unidades, reduzindo variações operacionais e fortalecendo a governança;
4) Apoiar integrações de processos, sistemas e estruturas decorrentes da expansão e consolidação do Grupo.
Governança, Indicadores e Gestão à Vista
1) Implantar rotinas de governança e acompanhamento de projetos de melhoria;
2) Desenvolver indicadores de desempenho, produtividade, SLA, qualidade, custos e riscos;
3) Criar painéis gerenciais e relatórios executivos para monitoramento de resultados, ganhos e oportunidades.
Projetos, Automação e Sustentação
1) Atuar em parceria com TI na definição de requisitos para automação de processos redesenhados;
2) Estruturar business cases, mensurar resultados e garantir aderência às normas de compliance e governança;
3) Acompanhar a sustentação das melhorias implementadas, garantindo estabilidade e evolução contínua.
Formação de Multiplicadores e Cultura Lean
1) Formar multiplicadores internos e capacitar lideranças em melhoria contínua;
2) Fomentar a cultura de resolução estruturada de problemas e trabalho colaborativo;
3) Atuar como referência técnica em Lean, Six Sigma, inovação, processos e excelência operacional, fortalecendo a autonomia e a maturidade organizacional do Grupo.
